Для лиц старше 14+
08 октября 2025 г
На «ИННОПРОМ. Беларусь» фирма «1С» представила эффективную ИТ-экосистему для цифровизации производства
Фирма «1С» выступила программным партнером выставки «ИННОПРОМ. Беларусь» и 29 сентября 2025 г. приняла участие в работе сессии «Комплексная цифровизация производства: эффективные экосистемы для ведущих отраслей».
В сессии выступили представители промышленных предприятий Беларуси и России, которые поделились своим опытом и постарались ответить на ключевые вопросы:
Отдельно Алексей обратил внимание на развитие ERP‑решений, которые поддерживают современные сервисы, BI-аналитику и технологии ИИ. Важным достижением стал успешный тест "1С:ERP" на 30 000 одновременно работающих с единой базой пользователей. "1С:ERP" используются в более 10 тысячах организаций различных отраслей. По данным предприятий Беларуси внедрение ERP-решений "1С" обеспечило существенный экономический эффект, прибыль предприятий выросла в среднем на 12%.
Анатолий Ушаков, заместитель генерального директора по информационным и цифровым технологиям АО "Трансмашхолдинг", представил результаты цифровизации компании. Он рассказал о выбранной системе и архитектуре для решения этой задачи, а также объяснил, почему "Трансмашхолдинг" выбрал принцип моносистемности.
Цифровизация в "Трансмашхолдинг" затронула все 70 юридических лиц группы, объединив около 60 000 пользователей. Внедрение программы "1С:ERP" стало ключевым этапом этой трансформации. Для управления инженерными данными была интегрирована белорусская система IPS, которая поддерживает CAD-данные и работает в сочетании с AI-моделями для принятия решений.
Также Анатолий отметил, что ИТ-решения "1С", в том числе ERP-класса, используются в "Трансмашхолдинге" уже около 20 лет и области их применения постоянно расширяются. В настоящее время "Трансмашхолдинг" внедряет и использует для решения некоторых задач технологии искусственного интеллекта, машинного обучения и предиктивной аналитики.
Александр Стадольник, заместитель начальника УИТ компании "АТЛАНТ", рассказал об опыте внедрения системы "1С:ERP". Сегодня в компании в эксплуатации находится около 500 рабочих мест, из которых примерно 250 работают в режиме онлайн.
Внедрение системы позволило автоматизировать процессы закупок, складского учёта и планирования, а также повысить управляемость и прозрачность бизнес-процессов.
Для успешного внедрения был применён гибридный подход, сочетающий традиционные методы "водопад" и гибкие методологии Agile. Это позволило сократить время на подготовку проектной документации, что в конечном итоге привело к значительным улучшениям в работе компании.
Наталья Ильницкая, начальник отдела контроллинга компании "Ивацевичдрев", рассказала о результатах внедрения системы на крупном предприятии деревообрабатывающей отрасли. Благодаря новым технологиям удалось достичь значительных улучшений, таких как: снижение трудозатрат на 20%, сокращение времени обработки заказов на 25%, уменьшение времени получения управленческой отчетности на 50%, увеличение оборачиваемости складских запасов на 10%. Кроме того, была создана единая информационная система, которая позволяет контролировать все этапы производства в реальном времени, что обеспечило точный расчет себестоимости продукции и повысило прозрачность бизнес-процессов.
Дмитрий Сухина, представляющий Борисовский завод "Металлист", детально описал процесс выбора и перехода на новую систему "1С:ERP" взамен устаревшей системы "1С:Управление производственным предприятием", а также рассказал с какими вызовами столкнулась при этом компания и каких эффектов достигла. Не останавливая производство и сохраняя преемственность информационных систем, за счет внедрения новых современных ИТ-технологий, предприятие сократило время на изготовление продукции, от заказа до отгрузки, на 30%. Также более точное планирование производства и сокращение времени переналадки сократило время простоя оборудования на 5-7%, а оптимизация графиков производства снизила несвоевременность исполнения заказов клиентов на 23%.
Владимир Муромцев, генеральный директор ООО "ПОЛИЦИФРА", руководитель цифрового дивизиона Группы "ПОЛИПЛАСТИК", поделился опытом работы группы компаний в целом: "Группа ПОЛИПЛАСТИК работает на продуктах 1С более 10 лет. Выбранное направление развития учетных систем полностью оправдало себя в условиях геополитической нестабильности с тенденцией к импортозамещению программ зарубежных поставщиков. Для решения ряда задач по оптимизации бизнес-процессов и автоматизированному управлению базами данных мы используем собственные разработки. В 2025 году на платформе "1C:ERP" нам удалось адаптировать центральную учетную систему для нашей торгово-производственной площадки в Республике Беларусь. Гибкость архитектуры ядра решения ERP позволила в короткие сроки реализовать механизм контроля цен в соответствии с Постановлением №713 по сериям для отдельного вида номенклатуры и категорий цен с учетом цели приобретения и сведений о типе продукции и стране происхождения".
Андрей Гриценко, исполнительный директор компании "Завод Роботов", подчеркнул важность цифровизации и внедрения робототехники в промышленное производство. Он отметил, что разработка механизмов, объединяющих цифровизацию и роботизацию на базе локальных компонентов, станет основой успешного перехода предприятий и конечных пользователей к новому технологическому укладу, что обеспечит высокую конкурентоспособность за счет увеличения скорости процессов, повышения производительности и создания собственных средств производства. Компания активно использует систему "1С:ERP" и развивает экосистему по роботизации. В рамках этого направления ООО "Завод Роботов" создает партнеров по интеграции и реализует программы с ведущими вузами, включая Южноуральский государственный университет. Одной из амбициозных целей компании является производство роботов роботами, что станет важным шагом в развитии автоматизации и повышении эффективности производственных процессов.
Наталья Ярец, заместитель директора по финансам компании "СТЕКЛОЛЮКС", поделилась успешными примерами внедрения цифровых технологий в производственные процессы. Она рассказала о том, как цифровые инструменты помогают эффективно управлять сложной логистикой и диверсифицированным производством. В ходе презентации раскрыты ключевые аспекты успешной реализации проекта внедрения "1С:ERP для Беларуси" и системы штрих-кодирования на складах, такие как: выбор подрядчика для внедрения системы, упрощение процесса закупки и обеспечение прозрачности производства. Также Наталья уделила особое внимание методам преодоление сопротивления коллектива и их эффективности.
Модератором сессии выступил Эдуард Шантаев, директор "ЦИТ". Все участники сессии подчеркнули важность предметного и конструктивного диалога, который в будущем станет основой для реализации новых совместных проектов, направленных на укрепление технологического суверенитета и процветание Беларуси и России.
В сессии выступили представители промышленных предприятий Беларуси и России, которые поделились своим опытом и постарались ответить на ключевые вопросы:
- Каковы главные тренды цифровой промышленности сегодня?
- Как наладить эффективный диалог между разработчиками и производителями?
- Какие существуют ноу-хау и дорожные карты для импортозамещения критического ПО?
- Как совместные платформы могут помочь в цифровизации конкретных предприятий Беларуси и России.
Отдельно Алексей обратил внимание на развитие ERP‑решений, которые поддерживают современные сервисы, BI-аналитику и технологии ИИ. Важным достижением стал успешный тест "1С:ERP" на 30 000 одновременно работающих с единой базой пользователей. "1С:ERP" используются в более 10 тысячах организаций различных отраслей. По данным предприятий Беларуси внедрение ERP-решений "1С" обеспечило существенный экономический эффект, прибыль предприятий выросла в среднем на 12%.
Анатолий Ушаков, заместитель генерального директора по информационным и цифровым технологиям АО "Трансмашхолдинг", представил результаты цифровизации компании. Он рассказал о выбранной системе и архитектуре для решения этой задачи, а также объяснил, почему "Трансмашхолдинг" выбрал принцип моносистемности.
Цифровизация в "Трансмашхолдинг" затронула все 70 юридических лиц группы, объединив около 60 000 пользователей. Внедрение программы "1С:ERP" стало ключевым этапом этой трансформации. Для управления инженерными данными была интегрирована белорусская система IPS, которая поддерживает CAD-данные и работает в сочетании с AI-моделями для принятия решений.
Также Анатолий отметил, что ИТ-решения "1С", в том числе ERP-класса, используются в "Трансмашхолдинге" уже около 20 лет и области их применения постоянно расширяются. В настоящее время "Трансмашхолдинг" внедряет и использует для решения некоторых задач технологии искусственного интеллекта, машинного обучения и предиктивной аналитики.
Александр Стадольник, заместитель начальника УИТ компании "АТЛАНТ", рассказал об опыте внедрения системы "1С:ERP". Сегодня в компании в эксплуатации находится около 500 рабочих мест, из которых примерно 250 работают в режиме онлайн.
Внедрение системы позволило автоматизировать процессы закупок, складского учёта и планирования, а также повысить управляемость и прозрачность бизнес-процессов.
Для успешного внедрения был применён гибридный подход, сочетающий традиционные методы "водопад" и гибкие методологии Agile. Это позволило сократить время на подготовку проектной документации, что в конечном итоге привело к значительным улучшениям в работе компании.
Наталья Ильницкая, начальник отдела контроллинга компании "Ивацевичдрев", рассказала о результатах внедрения системы на крупном предприятии деревообрабатывающей отрасли. Благодаря новым технологиям удалось достичь значительных улучшений, таких как: снижение трудозатрат на 20%, сокращение времени обработки заказов на 25%, уменьшение времени получения управленческой отчетности на 50%, увеличение оборачиваемости складских запасов на 10%. Кроме того, была создана единая информационная система, которая позволяет контролировать все этапы производства в реальном времени, что обеспечило точный расчет себестоимости продукции и повысило прозрачность бизнес-процессов.
Дмитрий Сухина, представляющий Борисовский завод "Металлист", детально описал процесс выбора и перехода на новую систему "1С:ERP" взамен устаревшей системы "1С:Управление производственным предприятием", а также рассказал с какими вызовами столкнулась при этом компания и каких эффектов достигла. Не останавливая производство и сохраняя преемственность информационных систем, за счет внедрения новых современных ИТ-технологий, предприятие сократило время на изготовление продукции, от заказа до отгрузки, на 30%. Также более точное планирование производства и сокращение времени переналадки сократило время простоя оборудования на 5-7%, а оптимизация графиков производства снизила несвоевременность исполнения заказов клиентов на 23%.
Владимир Муромцев, генеральный директор ООО "ПОЛИЦИФРА", руководитель цифрового дивизиона Группы "ПОЛИПЛАСТИК", поделился опытом работы группы компаний в целом: "Группа ПОЛИПЛАСТИК работает на продуктах 1С более 10 лет. Выбранное направление развития учетных систем полностью оправдало себя в условиях геополитической нестабильности с тенденцией к импортозамещению программ зарубежных поставщиков. Для решения ряда задач по оптимизации бизнес-процессов и автоматизированному управлению базами данных мы используем собственные разработки. В 2025 году на платформе "1C:ERP" нам удалось адаптировать центральную учетную систему для нашей торгово-производственной площадки в Республике Беларусь. Гибкость архитектуры ядра решения ERP позволила в короткие сроки реализовать механизм контроля цен в соответствии с Постановлением №713 по сериям для отдельного вида номенклатуры и категорий цен с учетом цели приобретения и сведений о типе продукции и стране происхождения".
Андрей Гриценко, исполнительный директор компании "Завод Роботов", подчеркнул важность цифровизации и внедрения робототехники в промышленное производство. Он отметил, что разработка механизмов, объединяющих цифровизацию и роботизацию на базе локальных компонентов, станет основой успешного перехода предприятий и конечных пользователей к новому технологическому укладу, что обеспечит высокую конкурентоспособность за счет увеличения скорости процессов, повышения производительности и создания собственных средств производства. Компания активно использует систему "1С:ERP" и развивает экосистему по роботизации. В рамках этого направления ООО "Завод Роботов" создает партнеров по интеграции и реализует программы с ведущими вузами, включая Южноуральский государственный университет. Одной из амбициозных целей компании является производство роботов роботами, что станет важным шагом в развитии автоматизации и повышении эффективности производственных процессов.
Наталья Ярец, заместитель директора по финансам компании "СТЕКЛОЛЮКС", поделилась успешными примерами внедрения цифровых технологий в производственные процессы. Она рассказала о том, как цифровые инструменты помогают эффективно управлять сложной логистикой и диверсифицированным производством. В ходе презентации раскрыты ключевые аспекты успешной реализации проекта внедрения "1С:ERP для Беларуси" и системы штрих-кодирования на складах, такие как: выбор подрядчика для внедрения системы, упрощение процесса закупки и обеспечение прозрачности производства. Также Наталья уделила особое внимание методам преодоление сопротивления коллектива и их эффективности.
Модератором сессии выступил Эдуард Шантаев, директор "ЦИТ". Все участники сессии подчеркнули важность предметного и конструктивного диалога, который в будущем станет основой для реализации новых совместных проектов, направленных на укрепление технологического суверенитета и процветание Беларуси и России.
